为进一步规范业务流程、明晰工作机制、提升工作效能，利用3月17日全天时间，经营性资产改革和管理办公室（以下简称“经改办”）、产业党委在南湖校区后勤综合楼113会议室召开2026年领导班子工作务虚会。经改办、产业党委领导班子成员、各科室负责人及相关工作人员参加会议，会议由产业党委书记李佰志主持。

会前，领导班子成员紧扣工作分工，严格按照学校部署要求，扎实开展聚焦发展、明确方向，沟通酝酿、确定课题，深入调研、精心准备各环节工作；各科室立足职能职责，全面梳理核心业务，精心绘制业务工作流程图，为本次务虚会高质量召开奠定了坚实基础、做好了充分准备。

会上，各科室负责人及相关工作人员依次汇报本科室业务流程梳理情况，详细说明工作节点、办理流程、责任分工及风险防控关键环节；经改办、产业党委领导班子成员结合各自分工，以“优化业务流程、推动产业高质量发展”为主题，分别围绕强化监督职能、维护校园稳定，优化业务流程、推动学校产业高质量发展，以审计闭环管理、护航产业高质量发展，以流程优化强管理、精耕服务促产业高质量发展等内容作交流发言，重点就 2026 年工作思路、推进举措及落实路径进行深入研讨。

经改办主任王宁对本次务虚会作点评讲话。他指出，务虚旨在更好地务实。本次务虚会以业务流程梳理为切入点，通过集思广益、深入研讨、思想碰撞，进一步理清工作思路、规范业务流程、健全工作机制，形成了一批可落地、可执行的务实举措。他强调，要力争通过一年时间的运行实践，推动本次务虚会形成的标准化业务流程、规范化工作机制全面落地见效、常态长效，有力有序推进各项业务落地落实，持续提升部门工作规范化、标准化、专业化水平。

李佰志作总结讲话。他指出，本次务虚会紧扣“优化业务流程、推动产业高质量发展”这一主题，主题鲜明、务实高效。各科室准备充分、交流深入，领导班子成员发言精准到位，经改办主任点评中肯、指导性强，会议达到了统一思想、明晰路径、凝聚合力的预期目的。他强调，要以此次务虚会为新起点，切实抓好会议成果转化，并提出三点要求：

一是加快流程完善落地，对照会议意见进一步细化优化业务流程和工作机制，明确工作标准，层层压实责任；

二是强化流程执行实效，推动标准化、规范化流程全面融入日常工作，以严密流程防范工作风险、提升运行效能；

三是坚持以虚促实、务求实效，切实把流程建设成果转化为推动工作的强大动力，更好服务校属企业改革发展，为学校产业工作高质量发展提供有力支撑。